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　　TMM Level 5 — 优化级目标

　　1、进行过程的数据进行缺陷预防
   
　　对组织内的所有项目采用缺陷预防策略，在管理者的支持下建立缺陷预防的团队；软件生命周期每个阶段发现的缺陷必须标识和记录；建立分析的机制，保证能弄清楚导致缺陷的根本原因；建立行动计划，采取措施，避免管理人员、开发人员和测试人员工作中重现已发现的缺陷。

　　2、质量控制，测试过程优化
   
　　软件测试和SQA组必须建立软件产品的目标，如产品单元缺陷率(product unit defectiveness)，自信级别(confidence levels)和可信性(trustworthiness )，测试经理必须把这些质量目标分解到测试计划中，必须对测试组进行统计方法培训，收集用户的输入操作，建立使用模型。

　　3、测试过程优化
   
　　建立测试过程改进组织，监控测试过程，寻找优化点，持续对测试相关的、需要采用的工具和技术进行评估，测试过程效率要持续进行评估，停止测试的决策必须参考质量目标，并以可度量和优化的方式来制定。