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<title type="html"><![CDATA[简单.生活]]></title>
<subtitle type="html"><![CDATA[Life is like a box of chocolates：you never know what you&#39;re gonna get.]]></subtitle>
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<updated>2008-08-24 02:07:15</updated> 
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  <title type="html"><![CDATA[什么是企业？]]></title>
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  <updated>2008-08-24 02:07:15</updated>
  <published>2008-08-24 02:07:15</published>
  <content type='text'><![CDATA[　　德鲁克对企业的独特见解是，要想知道企业是什么，必须从理解企业为什么而存在开始。企业的目的必须存在于企业本身之外。事实上，企业的目的必须存在于社会之中，因为企业是社会的一部分。企业的目的只有一个适当的定义：创造顾客。这句话含有这样的意思：企业是为了企业以外的那些需要它的产品和服务的社会上的人群而产生、存在、和发展的，并不是为了照顾投资人和在企业中工作的人们的愿望或利益而存在的。<br /> &nbsp;<br /> 　　是顾客决定了企业是什么。因为只有顾客，通过其对商品或服务的购买，才使经济资源转化为财富，物品转化为商品。企业想生产什么并非十分重要。顾客想买什么，什么是他们的认知价值，那才是决定性的。他们决定着企业是什么，企业生产什么，企业是否会兴旺。<!--more--><br /> &nbsp;<br /> 　　由于企业的目的是创造顾客，任何企业都有两项职能，也仅有这两项基本职能：营销和创新。营销和创新产生出经济成果，其余的一切都是&ldquo;成本&rdquo;。营销是企业独一无二的职能。企业不同于任何其他组织之处在于企业经营产品和提供服务。任何一个通过经营商品（包括出售服务）来体现自己职能的组织都是企业。这就是德鲁克给企业所下的定义。]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[赢在中国┊精彩语录(六)]]></title>
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  <updated>2008-08-24 02:04:08</updated>
  <published>2008-08-24 02:04:08</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　企业的社会责任不在于企业大小，只有一个关心国家、社会、人民、消费者利益的企业，才能够长久，才能够由小到大。－朱新礼</p><p>　　企业能不能做大是靠品牌，能不能做长靠理念。这个理念最重要的是什么，就是社会责任。－梅萌</p><p>　　什么叫社会责任？就是你时刻想的是社会的需要，是国家的需要，是民族的需要，是全体人民的需要，这就是社会责任，就是企业的使命感。－梅萌</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[美食煮意┊魔芋烧鸭]]></title>
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  <updated>2008-08-23 20:55:23</updated>
  <published>2008-08-23 20:55:23</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　魔芋烧鸭是一道川菜名菜,但做法各有不同,本菜参考太安鱼及一般魔芋烧鸭方法综合而成。市售的成品魔芋，或称魔芋豆腐，带有较强碱味，单独食用并非美味。但经特殊处理，用以烧鸭肉，则特别鲜美,尤其魔芋更可口。</p><p>　　原料</p><p>　　魔芋：750克，嫩鸭肉：750克，郫县豆瓣：50克，泡子姜：20克，大蒜：15克，花椒：1克，料酒：30克，调和油：150克，盐、味精、酱油适量。<br /> &nbsp;<br /> 　　做法</p><p>　　1、 煮锅加水1000克，加入少量茶叶(泡一杯茶的量即可)，煮沸后倒入魔芋，煮沸5分钟后，倾取水，再用清水洗三次，滤干待用(此法用于除去魔芋的怪味)。<!--more-->&nbsp;&nbsp;<br /> &nbsp;<br /> 　　2、 鸭肉切成约半寸宽，一寸长的条块。煮锅加水1500克煮沸，加入鸭肉至煮沸，捞出鸭肉，再用清水洗三遍，滤干；炒锅加热，倒入调和油75克加至7成热，倒入滤干的鸭肉煸炒，至表面开始变色，水分挥发干为止，转入盘中。剩余的油弃去，洗净炒锅。<br /> &nbsp;<br /> 　　3、炒锅加入75克调和油，烧至四成热，加入郫县豆瓣、花椒炒出香味，加入水(最好用鲜汤)煮沸2分钟，用漏勺捞去豆瓣渣及花椒，在放入煸过的鸭肉、炮姜片、蒜、酱油、料酒，</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[什么是红海、蓝海？]]></title>
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  <updated>2008-08-22 20:20:44</updated>
  <published>2008-08-22 20:20:44</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　&ldquo;红海&rdquo;就是现有的竞争白热化的血腥、残酷的市场。因为招招见红，所以叫&ldquo;红海&rdquo;。</p><p>　　&ldquo;蓝海&rdquo;是暂时还没被发现或无人竞争的市场空间。因为蔚蓝的大海广阔无垠，充满无限遐想和希望，所以叫&ldquo;蓝海&rdquo;。</p><p>　　&ldquo;现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。 &rdquo;</p><p>　　在红海中，每个产业的界限和竞争规则为人们所知。在这里，随着市场空间越来越拥挤，利润和增长的前途也就越来越黯淡。残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓。与之相对的是，蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。<!--more--></p><p>　　在蓝海中，竞争无从谈起，因为游戏的规则还未制定。&rdquo;我认为，制定游戏规则恰恰是创新企业在变革环境中能否脱颖而出的关键。</p><p>　　今天在越来越多的产业中，供给都超过了需求，在日益萎缩的</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[赢在中国┊精彩语录(五)]]></title>
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  <updated>2008-08-22 00:25:29</updated>
  <published>2008-08-22 00:25:29</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　人在成功的时候是学不到东西的，只有在失败的时候，总结的教训才是深刻的，这才是真的。－史玉柱</p><p>　　对于一个创业者来说，最好的学校就是社会这所大学。－马云</p><p>　　其实最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你自认为很聪明的人，很难成为智者。－马云</p><p>　　商业社会其实是个很复杂的社会，但是我觉得只有一样东西，能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信，所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。－马云<!--more--></p><p>　　企业家、商人和生意人有什么样的区别：生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。但是你要想做好一个优秀的生意人，一个优秀的商人，一个优秀的企业家，你必须有一样同样的东西，那就是诚信。诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。－马云</p><p>　　你知道人为什么会上当？上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。骗别人的人，一定会有一天会倒霉。而要不上当，就是让自己能扛得住诱惑，扛得住压力，扛得住贪。－马云</p><p>　　竞争的压力，竞争，我认为在商业过程中，它是场游戏，可它更是一门艺术。第一点，是要向竞争者学习。只有向竞争者学习的人</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[赢在中国┊精彩语录(四)]]></title>
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  <updated>2008-08-19 23:52:44</updated>
  <published>2008-08-19 23:52:44</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　任何一个失败再有再大的客观原因，肯定主观原因是决定因素，外因通过内因起作用。－史玉柱</p><p>　　世界上什么事情是最难的？改变消费者的固有想法是最难的，这比登太阳还难。－史玉柱</p><p>　　人在顺境的时候，活到50岁也跟18岁一样。人在遇到波折的时候，会反思，会思考，会提高自己。有时候，人是需要摔跤的。－史玉柱</p><p>　　管理无情，人有情。这是一个现代企业必须做到的；一个公司的制度是非常重要的，谁都不要破坏它。－史玉柱<!--more--></p><p>　　能赚钱的企业不一定能走得长，创造真正价值的企业才能走得长。－马云</p><p>　　当不好士兵的人，永远当不了一个伟大的将军。－马云</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[赢在中国┊精彩语录(三)]]></title>
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  <updated>2008-08-19 02:11:00</updated>
  <published>2008-08-19 02:11:00</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　过份的相信技术还有技术的先进性，经常会影响你的商业判断。－熊晓鸽</p><p>　　科技型和学者型创业人才有个很大的问题，他们是因为一项技术而去创业，说这个技术好得不得了，这个技术可以解决另外一个技术，另外一个技术又可以解决这个技术，最后市场上不认同以后他们又回来责怪说，我这个技术不够好，还要更好。往往是因为你发现一个市场的需求和客户的需求，去找到相关的技术解决方案，你也许成功的可能性会更大。－马云</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[赢在中国┊精彩语录(二)]]></title>
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  <updated>2008-08-18 02:45:18</updated>
  <published>2008-08-18 02:45:18</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　员工追求什么：第一是利益；第二才是个人价值的自我实现。－史玉柱</p><p>　　赚钱模式越多，越说明没有模式。最好的模式是最简单的。－马云</p><p>　　要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情。－马云</p><p>　　优秀的领导者善于看到别人的长处，而一个经理人往往比较愿意看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者。－马云</p><p>　　一个优秀的CEO或领导者，在给员工展现美好未来前景的时候，一定要给他们展示未来的灾难是什么。想清楚未来的灾难，才能渡过未来的灾难。－马云</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[赢在中国┊精彩语录(一)]]></title>
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  <updated>2008-08-16 23:28:03</updated>
  <published>2008-08-16 23:28:03</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p>　　如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战，这是所有商场的基本规律。－马云</p><p>　　&mdash;个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品德，&mdash;个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好&mdash;个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时侯，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。－马云<!--more--></p><p>　　把我们自负、我们的自傲、自信降低之后，我们的情商就会高起来。我们的身体低下来的时候，我们看到许多人，不容易发现的机会和不容易看到的角度。姿态一放低，你就会发现，很多的角度，将会带给你非常多的生活智慧</p>]]></content>
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  <title type="html"><![CDATA[一个人生活]]></title>
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  <updated>2008-08-15 01:04:24</updated>
  <published>2008-08-15 01:04:24</published>
  <content type='text'><![CDATA[<p><img src="plugins/MiniPlayer/images/mini.gif" alt="" style="margin:0px 2px -3px 0px" border="0"/>在线播放文件 -- 一个人生活<div id="53272"></div>
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fo.write("53272");</script><br /> 叶子在窗外轻轻摇动<br /> 人行道没有行人走过</p><p>镜子里的我很不像我<br /> 自从你离开了我变得很软弱</p><p>你的影子在每一个角落<br /> 好像是在提醒着我</p><p>少了你的陪伴我现在有多寂寞<br /> 我想我可以习惯一个人生活<!--more--></p><p>我想我可以假装不曾爱过<br /> 冰凉的夜里让眼泪温热我<br /> (感觉如果要走谁能说NO)</p><p>我想我可以习惯一个人生活<br /> 在记忆里面擦去你的承诺</p><p>爱你怎么会是这个结果<br /> 爱情是个梦而我睡过头</p>]]></content>
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